Federación y Asociación, ¿Existe Duplicidad?

Existe mucha confusión en referencia a la existencia de la Asociación de Fútbol Profesional y la Federación Peruana de Fútbol. Cada cierto tiempo aparece algún “gurú” en temas de organización que identifica todos los problemas del fútbol peruana en una supuesta duplicidad de funciones.

La existencia de una asociación de clubes profesionales no es una exclusividad del Perú, la mayor parte de los países europeos tiene este tipo de organización.

El objetivo de este tipo de organigramas es focalizar ambas organizaciones en sus propios objetivos:
- La ADFP tiene como objetivo la organización del torneo de Primera División, amén de otras funciones siempre en beneficio de sus asociados.
- La FPF tiene como objetivo la promoción y organización del fútbol en el Perú y como tal tiene dentro de su ámbito a las Selecciones Nacionales.

Las Asociaciones de Clubes modernas han superado la etapa netamente operacional y sin descuidar lo anterior realizan intensamente funciones de mercadeo de su campeonato (ver www.lfp.es). Aunque lento (o a paso seguro) nuestras Asociaciones de Primera y Segunda División van en esa dirección, siendo la “pelota oficial”, el “transportador oficial”, la “línea aérea oficial” y la venta conjunta de los derechos de Segunda División claros ejemplos de ello.

Desde el punto de vista formal la ADFP está subordinada a la normativa de la FPF. Es decir, a la ADFP le corresponde ejecutar dispuesto por la FPF. Sin embargo, siendo los representantes del fútbol profesional parte integral de la FPF, éstos cuentan naturalmente con gran influencia dentro sus decisiones, pero es la FPF la que finalmente decide.

En el fútbol chileno, es la Asamblea de Presidentes la encargada de legislar en su fútbol profesional. Por ejemplo, ellos miran con buenos ojos la reducción del número de clubes en Primera División de Chile con el fin de fortalecer su campeonato, pero cree usted que los mismos clubes van a firmar su propia reducción de cupos. Por eso, la modernización del fútbol chileno ha venido desde afuera, con legislación del gobierno y luego de una profunda crisis con la quiebra de sus principales clubes.

En Argentina tampoco existe la referida división de Liga y Federación, pero resulta claro que el funcionamiento de la AFA depende más de la personalidad de una persona como su Presidente Grondona -que por si solo le da la independencia necesaria a la AFA-, que de la organización en sí.

Además de la relación con el fútbol profesional, la FPF guarda relación con el fútbol aficionado, una relación que tiene menos exposición mediática que la profesional, pero que es igualmente compleja.

Adicionalmente, la FPF tiene la responsabilidad de administrar todas las Selecciones Nacionales.
- Las selecciones menores no son atractivas ya que ellas generan gastos y no ingresos. Sin embargo, son las que nos van a dar los éxitos a largo plazo.
- La Selección Mayor es como quien dice: “La cereza de la Torta” y su administración hoy es conjunta entre los Clubes Profesionales y la FPF mediante las Comisiones de Selección.

A los que propugnan la famosa “unificación” del fútbol peruano y a los que repiten una propuesta que no entienden, cabría preguntar qué es lo que persiguen:
- El control de las decisiones del fútbol, o
- El control de los fondos de la FPF.

En cualquiera de los casos, muchos de los objetivos de los clubes se encuentran contrapuestos a los de la FPF, lo que hace de esta división Federación/Asociación algo natural.

Las soluciones del fútbol están en el futuro y no en lo que sucedió en los 70’s u 80’s.

Estadios Peruanos, hay de que Sentirnos Orgullosos

Si uno pregunta cuál es el principal legado de la Copa América y el Mundial Sub-17, la respuesta sería seguramente los siete estadios remodelados para ambos eventos: Piura, Chiclayo, Trujillo, Nacional, Iquitos, Cuzco y Tacna.

Yo no respondería exactamente lo mismo, yo diría que más que los estadios mismos, es la dinámica generada en la remodelación de dichos estadios la cual ha creado una “fiebre” posterior de remodelaciones en beneficio de nuestra infraestructura.

En los próximos meses vamos a poder disfrutar de tres nuevos estadios que no tienen nada que envidiarle a los siete anteriores: Chimbote, Puno y Cajamarca; a los cuales se sumará Huanuco y seguramente algún nuevo proyecto de los Alcaldes o Presidentes Regionales recientemente elegidos.

Además, hay una serie de estadios “menores” los cuales también se han mejorado y si bien no tienen grandes tribunas o facilidades pueden albergar cómodamente entre cinco y diez mil personas. Entre otros podemos mencionar Urcos, Lambayeque, Huamanga, Apurimac y Andahuaylas.

Finalmente, tenemos la proliferación de campos sintéticos tanto a nivel competitivo como a nivel recreacional. La importancia de los campos sintéticos, es su alto grado de utilización, en un país como el nuestro, con uno de los ratios más bajos de Latinoamérica de campos vs personas.

- A nivel recreacional fuera de ser un gran negocio para el que lo instala y alquila, el fútbol-7 es más provechoso técnicamente que nuestro fulbito.
- A nivel competitivo, además de los cinco sintéticos del mundial ya cuenta con campo sintético Pucallpa y próximamente Sicuani, Quillabamba, Cajamarca y Puno.

Sería mezquino no mencionar otros estadios de primer nivel como son el Monumental, Alianza, UNSA, Melgar y Huancayo; aunque son anteriores a la Copa América.

Quedan en deuda el Grau del Callao y el Picasso Peratta de Ica, dos estadios que fueron observados para el Mundial Sub-17 pero donde finalmente no se hizo la inversión para su remodelación.

A nivel de Lima Metropolitana también contamos con estadios interesantes como Chorrillos, San Miguel, Villa El Salvador o Miraflores; sin embargo su nivel de uso está muy por encima de lo que el campo resiste, como consecuencia el campo está usualmente en muy mal estado. Para los municipios la opción de sintético es casi una obligación, con el atenuante que sus alquileres pagan su costo en tres o cuatro años.
No me cabe duda que esta fiebre de modernización de estadios va a continuar y para ello me atrevo a hacer algunas sugerencias:
- Tamaño de estadio, tribuna principal de mínimo 5,000 personas. Sólo más tribunas en el estadio principal de una ciudad grande.
- Vestidores, cuatro más uno para los árbitros, usualmente bajo la tribuna principal.
- Campo sintético, salvo que pueda darse el lujo de utilizar el campo natural sólo una vez por semana.
- Butacas, prefiera comodidad sobre el tamaño sobre todo en las preferenciales donde podrá cobrar más.
- Estacionamiento y transporte público disponible de acuerdo al tamaño de su estadio.
- Cafetería/Restaurante, trate que tenga clientela diaria aunque sea externa a los espectáculos, sólo así puede asegurar calidad.
- Tribuna VIP, con acceso independiente y salón para atender a sus invitados.

Ir al estadio debe ser una experiencia cómoda.

Esto significa por lo menos: llegar y salir del estadio fácilmente y con seguridad, tener un lugar confortable para sentarse, comer con tranquilidad, tener SSHH como para que los use su familia, no tener tribunas vacías (el tamaño del estadio de acuerdo al público que asiste) y si el espectáculo es bueno, mejor.

Error Monumental

Todos somos Generales después de la Batalla. Puesto el parche paso directo a la herida.

El Estadio Monumental es un paralelo al Centro Comercial Camino Real y el problema es en esencia el mismo en ambos: al igual que las tiendas, los palcos se vendieron.

En los Centros Comerciales modernos, al igual que en los Estadios modernos, las tiendas y los palcos se alquilan por plazos amplios o cortos, pero se alquilan. Así como es el caso de nuestro Centro Comercial Jockey Plaza, también es el caso por ejemplo del Estadio Allianz Arena.

La razón por la cual los palcos se alquilan, es porque en un estadio no se pueden “vender” todos los eventos futuros, porque entonces los eventos no van a llegar.

Supongamos que usted quiere hacer una fiesta para celebrar una ocasión especial y tiene que escoger entre dos locales:
- Uno muy grande y moderno, donde está obligado a recibir gratis a su fiesta a todos los socios del local, y
- Otro menos moderno pero que cumple con lo que usted espera.
Creo que su elección no será muy complicada.

Póngase ahora en los zapatos del empresario que trae un evento, sea fútbol o música. El empresario arriesga su dinero al traer a los equipos o artistas (ya difícil por la absurda carga tributaria y poca voluntad de los auspiciadores). Si a este empresario le dicen que todos los palquistas van a entrar gratis a “su” espectáculo, evidentemente preferirá hacerlo en otro estadio o en la explanada del mismo Estadio Monumental.

En el Estadio Allianz Arena, los palquistas han alquilado sus palcos sólo para los partidos del Bayern Munich. Para cualquier otro espectáculo (como fue el Mundial) ellos tienen sólo la preferencia para comprar boletos para su propio palco y si no usan su derecho de preferencia cualquiera puede comprar entradas para su palco. Pero los palcos de una forma o de otra, para eventos externos se venden.

Es un mérito enorme de sus gestores haber construido el Estadio Monumental, pero los costos de su construcción lo hipotecaron a los palquistas al extremo de hacerlo inviable.

No hay que negar tampoco que las pésimas campañas de la U han hecho también su parte, pero ni aún en sus mejores años de taquilla, la U solía llevar más de 30,000 personas al Estadio, salvo contra Alianza y un par de partidos de Libertadores, y contra Cristal algunas veces más de 20,000.

Los palquistas esperaron muchas cosas, cuando lo único concreto que podían recibir eran los partidos de local de la U y para eso un estadio de 25,000 personas era más que suficiente.

Para construir un estadio de 25,000 espectadores no se hubiera requerido vender los palcos para financiarlo, pero como en cualquier estadio moderno igual se debieron hacer palcos, pero para alquilerlos.

Es claro que por su magnitud el Estadio Monumental no puede vivir sólo de los partidos de la U, es necesario atraer eventos de gran magnitud.

Pero para atraer otros eventos, TODOS los palquistas tienen que actuar como dueños del Estadio y no cómo dueños de Palco. Es decir, tienen que tomar decisiones que atraigan promotores de eventos aunque eso implique perder sus derechos como propietarios.

Como dicen por allí, es mejor la mitad de cien que el total de cero.