miércoles, octubre 25, 2006

Gestión ó Clasificación

Los índices de aprobación y desaprobación de la gestión de una Federación están íntimamente relacionados con los resultados deportivos de la Selección Mayor. Es evidente, que en el caso de la FPF estos resultados negativos conllevan a índices de aprobación muy bajos. Sin embargo, dichos índices de popularidad no pueden ser considerados en términos absolutos como medida de gestión.

Los peruanos vivimos añorando las épocas en las que clasificábamos a los mundiales. Pero, estas clasificaciones no dejaron nada para el futuro. El Perú no aprovechó su posición de #3 en Sudamérica en los 70´s para consolidarse. No se modernizaron ni la FPF ni los clubes y entramos a una crisis de resultados a mediados de los 80´s, de la que aún no salimos.

Pero bien, si analizamos los indicadores de popularidad de la gestión de aquellas directivas cuando clasificábamos a los mundiales, encontraremos niveles muy altos de aprobación.

¿La gestión de aquellos años fue correcta?

Antes de comenzar los éxitos seguro que sí. Pero durante los éxitos, la falta de planeamiento estratégico nos dejó una resaca de 25 años.

Esa popularidad de aquellas directivas no reflejó una correcta gestión, sólo la satisfacción de una clasificación cosechada, pero sembrada probablemente 10 ó 15 años antes.

¿Cómo evaluamos la gestión de la presente Federación?

La respuesta es la misma que se daría en el ámbito de los negocios: establecer el punto de partida, trazar objetivos alcanzables y medibles, y evaluar el cumplimiento o no de los mismos.

Haciendo un ejercicio de lo que fueron los objetivos de este directorio saliente de la FPF encontraremos tres objetivos básicos:

  • Organizar la Copa América y el Mundial Sub-17.
  • Sentar las bases para el desarrollo sostenido del fútbol peruano:
    • Proyecto Apoyo Consultoría.
    • Mejora de la Infraestructura (Estadios y Videnas).
  • Clasificar al Mundial de Alemania 2006.
Ahora debemos ponderar el peso específico de cada uno de estos objetivos. Por ejemplo, la opinión pública le da un peso específico de 90% a los resultados en la clasificación al Mundial, si los resultados fueron malos (como de hecho sucedió) la evaluación es desaprobatoria.

Pero ya vimos que eso no refleja la realidad.

La realidad es que los resultados de la eliminatoria son importantes, pero en nuestra posición actual de subdesarrollo futbolístico, más importante es enfocarse en crecer y que los resultados aparezcan como consecuencia de un trabajo sostenido, en lugar de rezar por la aparición espontánea de otra generación maravillosa de jugadores que después volveremos a añorar.

Nunca voy a perder la pasión cuando juega la selección, pero hoy es más importante alinearse tras un plan maestro de desarrollo de nuestro fútbol y empujar todos el coche en la misma dirección.

3 comentarios:

Anónimo dijo...

Hola

Anónimo dijo...

Bueno.

Interesante tu comentario porque nunca lo habia visto desde esa perspectiva.

La Federacion Peruana de Futbol (no se como sera en otros paises) es una entidad muy secreta, a pesar que teoricamente sirve a todos los peruanos.

Los aficionados sabemos muy poco de sus gestiones, de sus metas, proyectos, etc.

Es verdad que se logro hacer un mundial y una Copa America exitosa, para lo cual contribuyo la FIFA y el gobierno peruano. Pero nuestros fracasos en las eliminatorias y en campeonatos de clubes es lo que queda en la retina.

Ahora, gustosamente sufriria algunos anos mas de tormentos futbolisticos si supiera que realmente se esta trabajando para revertir esta situacion, pero yo no veo absolutamente nada. Al reves, otros paises estan mas adelantados en ese aspecto.

Entonces, que es lo que hace la federacion?

Alberto Siles dijo...

La información que llega al público es la que trasciende en los medios, entonces lo que se sabe de la Federación es lo que los medios transmiten.

Por un lado se puede decir que la Federación es poco comunicativa en cuanto a sus procesos, sin embargo el plan de desarrollo del Fútbol Peruano está publicado en la página web de la federación hace tres años.

Por otro lado la prensa tiene por costumbre publicar lo que su público espera leer y procesos de cambio no es el tema favorito de la audiencia